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Webコンサルティング実績

大手メーカーと出版会社の合同プロジェクト

Webコンサルティング事例

クライアント情報 大手メーカーと出版会社の合同プロジェクト
クライアント担当部門 新規事業部担当者
案件の背景・経緯
  • 事業計画を立てたい。
  • 新規事業の事業化の稟議を通したい。
  • 顕在・潜在顧客への調査をしたいが方法がわからない。
  • どんなシステムが適切なのか選定できない。
原因・課題 いままで取り組んだことのない領域であるため、適切な人員やノウハウが社内に存在していない。
提供概要 新規事業コンサルティング
何を実施したのか
成果は何か
新規サービスをスタートアップさせるために以下の支援を実施。
  • 市場分析(顕在層・潜在層のニーズや利用用途、将来の需要予測)
  • 事業計画書の作成および経営層へのプレゼンテーション
  • 顧客の特性や属性にフィットしたサービス設計
  • 業務フロー、事業運営体制の設計サポート
成果:事業化の投資判断が決定。新規サービスの基盤を整備した上でクライアントへバトンタッチ。
実施期間 約3カ月

プロジェクト体制図

プロジェクト体制図