■募集概要

事業会社のマーケティング部門で、新しい組織体制での運用開始を支援するプロジェクトです。組織の方向性はクライアント側で定まっており、本案件はそれを役割・意思決定・業務プロセスへ落とし込み、運用開始まで伴走する「実装支援」です。
当社支援チームの一員として、組織・業務設計領域の主担当をお任せします。
※本案件は提案段階です。当社とクライアントとの正式契約の締結を条件とし、業務範囲・期間は契約時に確定します。

■想定される業務内容

• 新組織における役割・責任の定義（RACI等）
• 意思決定権限の整理
• 部門内外の業務プロセス設計
• 関連部門との調整、合意形成
• 会議体の設計と運営支援（ファシリテーションを含む）
• 関係者向け説明資料の作成
• （延長時）運用開始後の定着支援、改善

■支援体制
当社プロジェクトマネージャーを含む数名のチームで支援します。

■必須要件
• 組織再編・新組織立ち上げにおける、役割定義や意思決定権限の設計経験。
• 複数部門をまたぐ業務プロセス設計と合意形成の経験。
• ワークショップの設計とファシリテーションの経験。
• 部長・役員クラスとの折衝、提案・報告資料の作成経験。
• コンサルティングファーム、または事業会社の経営企画・業務改革部門での同種業務の経験（目安3年以上）。

■歓迎要件
• マーケティング部門の組織・業務改革の支援経験。
• 業務棚卸しと、業務の統廃合による負荷軽減の実績。
• ナレッジマネジメント、情報設計の経験。
• 運用開始後の定着支援まで伴走した経験。

■求める人物像
• 方針を「誰が、いつ、何をするか」の水準まで具体化できる方。
• 現場の負荷を踏まえ、作業の追加ではなく置き換えとして業務を設計できる方。
• 期限から逆算し、関係者との調整を前倒しで進められる方。

■期間（予定）
• 2026年10月〜12月（3ヶ月）
• 2027年1月〜3月に延長の可能性があります（運用開始後の伴走）

■契約条件
• 契約形態：業務委託（準委任契約）
• 稼働目安：週5日相当
• 報酬：月額160万円程度（税別）
◦ 金額は目安です。ご経験・スキルを踏まえ、面談のうえ決定します。
◦ 延長となる場合の稼働と報酬は、業務量に応じて別途ご相談します。
• 支払条件：月末締め、翌月末払い
• 経費：出張が発生した場合の交通費は実費をお支払いします。
• 稼働場所：リモート中心。クライアント先での会議・ワークショップに月数回参加（所在地：東京都または大阪府 ）
• 業務に使用するPCはご自身でご用意ください。
• 秘密保持契約の締結をお願いします。
• 契約期間中に中途解除する場合は、30日前までにご連絡します。