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title: SalesforceからHubSpotへ移行する完全ガイド｜判断基準・手順・費用・失敗しないための設計
description: SalesforceからHubSpotへの移行ガイド。成功の秘訣は設計思想の理解とデータ整理にあり。移行費用や手順も詳しく解説。
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# SalesforceからHubSpotへ移行する完全ガイド｜判断基準・手順・費用・失敗しないための設計

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**この記事の結論**

1. 移行の成否を決めるのは、データを運べるかどうかではなく、**Salesforceの設計思想をそのまま持ち込まないこと**です。オブジェクト構造の考え方が根本的に違います。
2. 移行で最も危険なのは、**「使われていないカスタム項目」をそのまま移してしまうこと**。移行はデータを整理する最大の機会です。
3. 費用は50万〜300万円が目安ですが、金額を決めるのはレコード件数ではなく**データ構造の複雑さと、既存の仕様書の有無**です。

**この記事について**

本記事は、HubSpotプラチナパートナーである**株式会社クリエイティブホープ**が編集しています。2015年よりHubSpotパートナーとして活動し、SalesforceからHubSpotへの移行支援、他CRMからのCRM移設支援をサービスとして提供しています。他社パートナーからの引き継ぎ実績も10社以上あります。

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## 1. そもそも移行すべきか ― 判断の分かれ目

**移行ありきで進めないでください。**Salesforceには明確な強みがあり、要件によっては移行しないほうが合理的です。

### 移行を検討する価値があるケース

- **現場が入力しない**。項目が多すぎる、画面が複雑で使われていない
- **管理コストが高い**。設定変更のたびに外部ベンダーへの依頼が必要
- **マーケティングと営業が分断**している。MAツールとSFAが別々で、データが繋がっていない
- **ライセンスコストが実態と合わない**。使っていない機能に払っている
- **Webサイト・コンテンツと顧客データを統合したい**

### 移行しないほうがよいケース

- 大規模な**独自業務ロジック**をApexで実装しており、それが事業の中核になっている
- 複雑な**承認ワークフロー**や、極めて細かい権限制御が業務要件になっている
- **Salesforceエコシステムの特定アプリ**に業務が依存している
- 全社で数百〜数千ユーザーが稼働しており、**移行の変更管理コスト**が便益を上回る

### 「併用」という第三の選択肢

**全面移行だけが選択肢ではありません。**HubSpotとSalesforceには標準の双方向同期があり、以下のような分担が可能です。

- マーケティングとインサイドセールスはHubSpot、フィールドセールス以降はSalesforce
- 特定事業部のみHubSpot、他事業部はSalesforce継続

まず併用で運用し、実績を見てから全面移行を判断するという進め方は、リスクが最も低くなります。

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## 2. 【最重要】設計思想の違いを理解する

移行の失敗は、ほぼすべてここから始まります。

### オブジェクト構造の考え方が違う

|  | Salesforce | HubSpot |
| --- | --- | --- |
| 見込み客の扱い | **リード**という独立オブジェクト。商談化時に「リード変換」で取引先／取引先責任者／商談へ変換 | **コンタクト**に一本化。ライフサイクルステージで状態を管理 |
| 中心概念 | 取引先（Account）中心 | コンタクト中心 |
| カスタマイズ | 深いカスタマイズが前提 | 標準機能で組む思想 |
| 自動化 | Flow、Apex | ワークフロー（ノーコード中心） |

**この違いを踏まえないと、こうなります。**

Salesforceの「リード」をHubSpotで再現しようとして、カスタムオブジェクトを作る。すると、HubSpotの標準機能（ライフサイクルステージ、リードスコアリング、レポート）がすべて使えなくなります。**HubSpotの標準機能は、コンタクト中心の設計を前提に作られている**からです。

### 移行の原則

**Salesforceの設計を移植するのではなく、業務要件だけを取り出して、HubSpotの流儀で組み直す。**

これが移行プロジェクトの基本方針になります。データを運ぶ作業より、**業務要件をSalesforceの実装から切り離す作業**のほうが難しく、時間もかかります。

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## 3. 移行前にやるべき「棚卸し」

移行を機に、**データと設定を整理してください。**Salesforceを長く使っているほど、不要な資産が蓄積しています。

### 棚卸しリスト

| 対象 | 確認すること |
| --- | --- |
| **カスタム項目** | 直近1年で更新された項目はどれか。入力率は何%か |
| **レコードタイプ** | 実際に使い分けられているか |
| **入力規則・自動採番** | 業務上必要か、過去の名残か |
| **Apex／Flow** | 何のために作られたか。今も必要か |
| **レポート・ダッシュボード** | 誰が実際に見ているか |
| **重複レコード** | 名寄せの基準は何にするか |
| **インストール済みアプリ** | HubSpotに同等機能があるか、代替が必要か |
| **項目履歴** | 移行対象にするか（HubSpotの仕様と照らして判断） |

### 「入力率」が最も有効な判断基準

カスタム項目の要否は、議論では決まりません。**入力率を出してください。**

入力率が10%を下回る項目は、実質的に使われていません。それを移行すると、HubSpot側に「誰も入れない項目」が最初から存在することになり、**運用初日から形骸化が始まります**。

**移行は、データを減らす最大の機会です。**この機会を逃すと、次は数年先になります。

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## 4. 移行の手順

### Phase 1：要件整理と設計（3〜6週間）

1. 現行Salesforceの棚卸し（前章）
2. **業務プロセスのヒアリング**（Salesforceの実装ではなく、実際の業務を聞く）
3. HubSpot側のオブジェクト設計
4. プロパティ設計と、項目マッピング表の作成
5. ライフサイクルステージの定義
6. パイプラインと取引ステージの設計
7. 権限設計

**ここが最も重要な工程です。**設計を飛ばして移行だけ先に行うと、後から必ずやり直しになります。

### Phase 2：データ移行（2〜4週間）

| 手順 | 内容 |
| --- | --- |
| 1. エクスポート | Salesforceから対象データを抽出 |
| 2. クレンジング | 重複排除、表記ゆれの統一、不要データの除外 |
| 3. 変換 | 項目マッピング表に従ってHubSpot形式へ |
| 4. テスト移行 | サンドボックスまたは少量データで検証 |
| 5. 検証 | 件数、関連付け、値の正確性を確認 |
| 6. 本番移行 | 段階的に実施 |

**移行順序には依存関係があります。**会社（Company）→ コンタクト → 取引 → アクティビティ、という順で進めないと、関連付けが崩れます。

### Phase 3：構築と検証（3〜6週間）

- ワークフローの構築（Salesforceの自動化を、HubSpotの流儀で再設計）
- フォーム、メールテンプレート
- レポート・ダッシュボード
- 外部システム連携の再構築
- 権限設定

### Phase 4：並行稼働とトレーニング（2〜4週間）

**いきなり切り替えないでください。**一定期間は両システムを並行稼働させ、データの整合性と業務の回り方を確認します。

- 管理者向けトレーニング
- エンドユーザー向けトレーニング
- マニュアル整備
- 問い合わせ窓口の設置

### Phase 5：切り替えとSalesforce停止

並行稼働で問題がないことを確認してから、Salesforceを停止します。**ライセンス契約の更新時期と、切り替え時期を合わせておく**とコスト効率が上がります。

**全体で3〜6か月**が現実的なスケジュールです。

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## 5. 移行でつまずきやすい7つのポイント

**1. リード変換の概念をそのまま持ち込む**  
最も多い失敗です。HubSpotではライフサイクルステージで表現します。

**2. 使われていないカスタム項目を全部移す**  
入力率で判断してください。

**3. 重複データをそのまま移す**  
移行後の名寄せは、移行前より難しくなります。**必ず移行前にクレンジングする**こと。

**4. 添付ファイルとメール履歴の扱いを決めていない**  
どこまで移行するかを事前に決めてください。全件移行はコストが跳ね上がります。

**5. レポートを移行対象だと思っている**  
レポートは移行できません。**HubSpot側で作り直し**になります。誰がどの意思決定に使っているかを整理し、必要なものだけ再構築してください。

**6. 外部システム連携を後回しにする**  
Salesforce前提で組まれた連携は、すべて作り直しです。**移行計画の初期段階で棚卸ししてください。**

**7. 現場のトレーニングを軽視する**  
画面も操作も変わります。ツールが良くなっても、使われなければ意味がありません。

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## 6. 費用の目安

| ケース | 目安 |
| --- | --- |
| **シンプルな移行**（データ構造が単純、連携なし） | 50万円前後 |
| **標準的な移行**（設計の作り直しを含む） | 100万〜200万円 |
| **複雑な移行**（カスタムオブジェクト、外部連携、大量データ） | 200万〜600万円 |

**金額を左右するのはレコード件数ではなく、以下の要素です。**

- カスタム項目の数と、マッピングの複雑さ
- 重複データの多さ、クレンジングの必要量
- カスタムオブジェクトの有無
- 外部システム連携の数と難易度
- **既存Salesforceの設計ドキュメントが存在するか**

最後の項目は見落とされがちですが、大きな変数です。**ドキュメントがない場合、既存設定の意図を解読するところから始まります。**

費用の全体像は [HubSpot導入支援の費用相場と見積もりの読み方](https://www.creativehope.co.jp/crh_media/hubspotsupportcost) をご覧ください。

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## 7. パートナー選びで確認すべきこと

移行は、**やり直しがきかない領域**です。以下を確認してください。

| 確認項目 | 質問 |
| --- | --- |
| **Data Migration Accreditation** | 「HubSpotのData Migrationアクレディテーションを保有していますか」 |
| 移行実績 | 「Salesforceからの移行実績は何件ですか。最大レコード件数は」 |
| 設計方針 | 「弊社のSalesforceのリード運用を、HubSpotではどう表現しますか」 |
| クレンジング | 「重複データの名寄せ基準は、どう設計しますか」 |
| 連携 | 「現在の外部連携を、移行後どう再構築しますか」 |
| ドキュメント | 「項目マッピング表と設計書は成果物に含まれますか」 |

**Data Migration Accreditation は、HubSpot公式が「他CRMからの移行実績を再現可能な実務として構築している」と認定した証**です。申請にはPlatinum以上のティアと、実プロジェクトのケーススタディ審査が必要です。詳しくは [HubSpotアクレディテーション解説](https://www.creativehope.co.jp/crh_media/hubspotaccreditation) をご覧ください。

3つ目の質問が最も有効です。**この問いに対する答えで、そのパートナーが設計思想の違いを理解しているかが分かります。**

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## よくある質問（FAQ）

### Q1. Salesforceのデータはすべて移行できますか？

標準的なオブジェクト（取引先、取引先責任者、リード、商談、活動履歴）は移行できます。ただしレポート、ダッシュボード、Apex、Flowは移行できず、HubSpot側で作り直しになります。添付ファイルとメール履歴は、移行範囲を事前に決めてください。

### Q2. 移行期間はどれくらいですか？

設計から切り替えまでで3〜6か月が現実的です。データ移行そのものは数週間ですが、要件整理と設計、並行稼働とトレーニングに時間がかかります。

### Q3. SalesforceのリードはHubSpotでどう扱いますか？

コンタクトに一本化し、ライフサイクルステージで状態を管理します。リードをカスタムオブジェクトで再現するのは推奨されません。HubSpotの標準機能が使えなくなるためです。

### Q4. 移行中も営業活動は続けられますか？

はい。一定期間の並行稼働を推奨します。ただし二重入力の負荷が発生するため、期間はできるだけ短く（2〜4週間程度）設計してください。

### Q5. 両方を併用することはできますか？

できます。HubSpotとSalesforceには標準の双方向同期があり、マーケティングはHubSpot、営業はSalesforceといった分担が可能です。全面移行の前段階として併用を挟むと、リスクを抑えられます。

### Q6. 移行費用はいくらですか？

50万〜600万円が目安です。レコード件数より、データ構造の複雑さ、カスタム項目の数、外部連携の有無、既存ドキュメントの有無で変動します。

### Q7. 自社だけで移行できますか？

コンタクト数が数千件規模で、カスタム項目が少なく、外部連携がなければ可能性はあります。ただし設計の作り直しを伴う場合、第三者の設計レビューだけでも受けることを推奨します。移行はやり直しがききません。

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## まとめ

1. **移行ありきで進めない**。併用という選択肢もあります
2. **Salesforceの設計を移植しない**。業務要件だけを取り出し、HubSpotの流儀で組み直します
3. **リードはコンタクト＋ライフサイクルステージで表現する**。カスタムオブジェクトでの再現は避けてください
4. **入力率でカスタム項目を判定する**。移行はデータを減らす最大の機会です
5. **重複は移行前にクレンジングする**。移行後の名寄せは難易度が上がります
6. **レポートと自動化は作り直し**。移行対象ではありません
7. **Data Migration Accreditationを確認する**。移行はやり直しがききません

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## 移行のご相談

**株式会社クリエイティブホープ**は、HubSpotプラチナパートナーとして、SalesforceからHubSpotへの移行支援、他CRMからのCRM移設支援を提供しています。

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**編集：株式会社クリエイティブホープ（HubSpot Platinum Partner）**  
2015年よりHubSpotパートナー／有資格者30名以上／他社からの引き継ぎ実績10社以上  
HubSpot「Customer First in Japan 2021」「Grow Better at Community 2021」受賞  
著書『HubSpotワンストップマーケティング』（フォレスト出版・2022年）  
[https://www.creativehope.co.jp/hubspot](https://www.creativehope.co.jp/hubspot)

**最終更新日：2026年8月29日**

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