DX推進のためにツールを導入し、人材を採用しても、なかなか成果につながらない…。Beyond's Skills Trainingは、最新のデジタルナレッジを経営に活かせる人材を短期間で育成する統合リスキリングプログラムです。
ツール導入や採用だけに頼ったDX推進に限界を感じている、習熟度や現場ニーズに応じた実践的な教育プログラムを求めている、既存社員の力を伸ばし採用コストを抑えながら継続的にDXを推進したい——そんな組織・人材の成長を、最短1ヵ月からご支援します。
DX人材育成でよくある課題
DX推進を掲げてツールを導入したり人材を採用したりしても、社内にナレッジが蓄積・共有されず、思うように効率化や売上アップにつながらないケースが多く見られます。その背景には、何をどう学び、どう共有すべきかという指針が組織内に整っていないという難しさがあります。
💡解決できること
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デジタルマーケティング、セールス、データマネジメントなど領域別のスキル評価ができるように
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組織・個人に合わせたカリキュラム設計で、教育の優先順位が明確になる
��解決できること
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習熟度や現場のニーズに応じたカリキュラムで、最短1ヵ月からDX推進人材が育つように
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採用に頼らず既存社員の底上げができ、継続的にDXを推進できる体制に
💡解決できること
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データ活用やAIといった実践的なデジタルナレッジが体系的に身につく
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学んだ知識を活かして非効率な業務プロセスを自ら改善できるように
Beyond's Skills Trainingの特徴
カスタマイズできる講座構成
各組織や個人に合わせた最適なプログラムを提供。業界特有の課題や現場のニーズに応じ、柔軟かつ実践的なカリキュラムを設計します。
採用コストの削減
既存社員のスキルアップにより新規採用の負担を軽減。育成された社員が即戦力として活躍し、採用に頼らず継続的にDXを推進できる環境を整えます。
業務の効率化を実現
育成されたDX人材が既存業務を見直し、非効率なプロセスを改善。AIによる自動化なども取り入れ、組織全体の生産性向上につなげます。
ご支援内容
Beyond's Skills Trainingは、データ活用やAIに関する課題を解決しながら業務効率を高め、企業のDX基盤を強化することを目的とした統合リスキリングプログラムです。デジタルマーケティング、セールス、データマネジメント、開発業務など、組織や個人の習熟度・要望に応じてスキルを評価し、ナレッジマネジメントに対する人材評価も含めた柔軟かつ実践的なカリキュラムを設計します。
最短1ヵ月という短期間で、経営課題を解決できるデジタルナレッジ人材への成長を後押しします。ナレッジマネジメントの管理指針が定まっていない、共有すべきナレッジが何かわからない、情報整理やメンテナンス方法がわからないといった課題を抱える企業に向けて、教育プログラムを通じて組織全体の知見の蓄積・共有の仕組みづくりまで支援します。
クリエイティブホープのご支援事例
新商品のBtoBマーケティング基盤をゼロから構築。HubSpot活用でリード獲得と育成を自動化
属人的なExcel管理からの脱却。複雑なファンド業務をHubSpotへ統合しデータ駆動の土台を構築
8つの業務と会員データをHubSpotに統合するDX基盤要件定義
システムコスト70%削減と独自データを活かした会員統合基盤の構築
紙カルテを脱却し、HubSpot統合で営業成果と顧客アプローチを最大化
複数システムの同時導入を成功へ。MA×不動産CRMの統合要件定義をPMOが伴走
属人化する補助金支援をAI革新。プロセス再構築から伴走
複雑な業務システムをHubSpotへ統合。業務コスト3〜4割削減へ伴走
難易度の高い潜在市場を開拓!新規事業の伴走推進で目標達成を伴走
よくあるご質問
習熟度やご要望に応じて、最短1ヵ月からデータ活用やAIなどのデジタルナレッジに長けた人材への成長を促すことが可能です。
はい。業界特有の課題や現場で直面する具体的なニーズに応じて、柔軟かつ実践的なカリキュラムを設計します。
デジタルマーケティング、セールス、データマネジメント、開発業務など幅広い領域のスキル評価とナレッジマネジメントに対する人材評価を行います。
はい。ツール導入や人材採用だけでは進まないDX推進の壁を、既存社員の育成によって突破するプログラムのため、導入済みの企業様にも有効です。
可能です。既存社員のスキルアップを図ることで新規採用の負担を軽減し、採用に頼らず継続的にDXを推進できる体制を整えます。
いいえ。組織全体、あるいは特定の部署や個人など、ご要望に応じて対象範囲を柔軟に設定できます。
育成されたDX人材が既存業務を見直し、非効率なプロセスの改善やAIを活用した自動化などを進めることで、組織全体の生産性向上につながります。